Consultoría de gestión para empresas que quieren crecer. Estrategia, transformación digital, optimización de procesos y acceso a fondos europeos. Cluj-Napoca.
EstrategiaDigitalizaciónFondos UE80+ Proyectos
Por Qué Strategic Partners
Consultoría que ofrece resultados medibles
80+ proyectos de consultoría completadosHemos trabajado con startups, pymes y corporaciones de diversas industrias. Proyectos de estrategia, transformación digital, M&A y fondos europeos.
Equipo multidisciplinar de 8 consultoresMBAs, ingenieros, analistas financieros y especialistas en TI. Experiencia internacional (alumni de McKinsey, Deloitte, PwC). Bilingüe RO/EN.
Enfoque basado en datosLas decisiones se toman basándose en datos, no en intuición. Utilizamos analítica, benchmarking y modelos financieros para recomendaciones concretas.
35+ millones EUR en fondos europeos aseguradosAyudamos a los clientes a acceder a fondos no reembolsables a través de PNRR, POC, POCU y otros programas europeos y nacionales.
Auditoría inicial gratuitaLa primera reunión de diagnóstico es gratuita. Analizamos la situación actual, identificamos oportunidades y proponemos un plan de acción.
Servicios
Estrategia, digitalización, procesos
Casos de Éxito
Resultados probados con clientes reales
Contacto
Auditoría gratuita — reserva ahora
Cifras Clave
80+ Proyectos
Proyectos de consultoría completados con éxito en los últimos 7 años. Clientes de Rumanía, Moldavia y Europa Occidental.
35M+ EUR
Fondos europeos no reembolsables asegurados para nuestros clientes. Tasa de aprobación: 78%.
8 Consultores
Equipo multidisciplinar con experiencia internacional. MBAs, ingenieros, analistas financieros, especialistas en TI.
94% Satisfacción
Tasa de satisfacción del cliente (encuesta anual). El 70% de los proyectos provienen de referencias y clientes recurrentes.
Servicios de Consultoría
Soluciones estratégicas para crecimiento y eficiencia
Estrategia Empresarial Core
Análisis DAFO, definición de visión y misión, planificación estratégica a 3-5 años, OKRs, plan de negocio, estrategia de crecimiento (orgánico/adquisiciones), estrategia de salida.
Desde 5,000 EUR
Transformación Digital Popular
Auditoría digital, selección e implementación de ERP/CRM, automatización de procesos (RPA), e-commerce, migración a la nube, evaluación de ciberseguridad, formación del equipo.
Desde 3,000 EUR
Optimización de Procesos
Mapeo de procesos (as-is / to-be), eliminación de cuellos de botella, Lean Six Sigma, dashboard de KPIs, reducción de costes operativos, optimización de la cadena de suministro.
Desde 4,000 EUR
Due Diligence
Análisis completo previo a la adquisición: financiero, legal, operativo, comercial. Evaluación de riesgos, negociación de precio, estructuración de transacciones M&A.
Desde 8,000 EUR
Entrada en el Mercado
Estudio de mercado, análisis competitivo, estrategia de entrada al mercado rumano o internacional, selección de socios locales, plan go-to-market.
Desde 6,000 EUR
Fondos Europeos Alta demanda
Identificación de programas elegibles (PNRR, POC, fondos noruegos), redacción de solicitudes de financiación, plan de negocio, gestión de proyectos, informes y reembolso.
Desde 3,000 EUR
💰 Estructura de Tarifas
Auditoría inicial / Diagnóstico
Reunión de 2-3 horas. Análisis de la situación actual, identificación de oportunidades, plan de acción propuesto. Sin compromiso.
GRATIS
Proyectos por entregables
Precio fijo por proyecto, establecido tras la auditoría. Incluye entregables concretos (informes, planes, implementación). Pago en cuotas: 30/40/30%.
Desde 3,000 EUR
Retainer mensual (consultoría continua)
Días dedicados al mes (2-5 días), acceso prioritario al equipo, informes mensuales, participación en reuniones de consejo. Ideal para crecimiento continuo.
Desde 1,500 EUR/mes
Consultoría por horas (ad-hoc)
Sesiones de consultoría individuales sobre temas específicos. Mínimo 2 horas. Ideal para cuestiones puntuales.
150 EUR/hora
Fondos europeos — tarifa de éxito
Tarifa reducida de redacción + porcentaje de la financiación obtenida (2-5%). Solo pagas si el proyecto es aprobado.
3,000 EUR + tarifa de éxito
Todos los precios son sin IVA. Auditoría inicial gratuita sin compromiso. Oferta detallada tras la reunión de diagnóstico. Los proyectos grandes se pueden pagar a plazos. Facturación en EUR o RON.
Industrias Atendidas
Experiencia en diversos sectores económicos
TI & Software
Estrategia de producto, escalado de equipos, pricing, go-to-market SaaS, captación de fondos, due diligence tecnológica. Hemos trabajado con más de 15 empresas de software de Cluj y Bucarest.
Manufactura & Producción
Lean manufacturing, optimización de cadena de suministro, automatización de producción, estándares de calidad (ISO), digitalización de fábricas, financiación de equipos.
Retail & E-commerce
Estrategia omnicanal, optimización de inventario, expansión en marketplaces, CRM y fidelización, análisis de datos de clientes, automatización de marketing.
Servicios Profesionales
Escalado de consultoras, bufetes de abogados, firmas de contabilidad. Procesos de entrega, pricing, desarrollo de negocio, employer branding.
HoReCa & Turismo
Estrategia de marca, optimización de operaciones, revenue management, digitalización (TPV, reservas), expansión de red, franquicias.
Sanidad & Farmacia
Digitalización de clínicas, optimización del flujo de pacientes, cumplimiento normativo, estrategia de crecimiento de redes médicas, telemedicina.
No nos limitamos a estas industrias. Nuestra experiencia en estrategia, procesos y digitalización es transferible. Contáctanos para hablar de tu industria.
Casos de Éxito
Resultados concretos de nuestros proyectos
Transformación digital — Empresa manufacturera, Brașov
Industria: Manufactura | Empleados: 120 | Duración del proyecto: 6 meses
La empresa tenía procesos de producción manuales, falta de visibilidad del inventario y retrasos frecuentes en las entregas. Implementamos un sistema ERP integrado (SAP Business One), digitalizamos la línea de producción con sensores IoT y optimizamos la cadena de suministro.
-35%Reducción de costes operativos
+40%Eficiencia de producción
98%Entregas a tiempo (desde 72%)
Estrategia de crecimiento — Startup SaaS, Cluj-Napoca
Industria: Software/SaaS | Empleados: 25 | Duración del proyecto: 4 meses
Startup en fase de escalado con un producto validado pero sin una estrategia clara de go-to-market internacional. Definimos el ICP (perfil de cliente ideal), estrategia de pricing, optimizamos el embudo de ventas y preparamos a la empresa para una ronda de financiación Serie A.
3xCrecimiento del MRR en 8 meses
2M EURRonda Serie A cerrada
5Nuevos mercados (DACH + Nórdicos)
Fondos europeos — Red de clínicas médicas, Rumanía
Industria: Sanidad | Clínicas: 4 | Duración del proyecto: 8 meses
La red de clínicas quería invertir en equipamiento médico de última generación y abrir una nueva ubicación. Identificamos el programa de financiación adecuado (PNRR Sanidad), redactamos la solicitud de financiación, el plan de negocio y gestionamos todo el proceso hasta la aprobación.
1.2M EURFinanciación no reembolsable obtenida
+1Nueva clínica abierta
15Equipos médicos adquiridos
Todos los casos de éxito se basan en proyectos reales. Los datos están anonimizados a petición de los clientes. Los resultados pueden variar según las particularidades de cada empresa. Contáctanos para referencias y detalles adicionales.
Contacto y Citas
Strategic Partners Consulting — consultoría de gestión en Cluj-Napoca
Dirección de la oficinaStr. Memorandumului 28, Planta 4, Cluj-Napoca 400114, Condado de Cluj. Edificio de oficinas en el centro, acceso por ascensor. Zona peatonal.
Auditoría inicial gratuitaReunión de diagnóstico de 2-3 horas, sin compromiso. Analizamos la situación actual, identificamos oportunidades y proponemos un plan de acción. En oficina u online (Zoom/Teams).
Área de coberturaSede en Cluj-Napoca, clientes en toda Rumanía e internacionalmente. Proyectos remotos disponibles. Desplazamiento a la sede del cliente incluido en proyectos grandes.
Idiomas de trabajoRumano, inglés (todos los consultores), alemán (2 consultores), francés (1 consultor).
Aparcamiento y TransporteAparcamiento público en la zona central (de pago). Parking del Ayuntamiento a 200m. Transporte: parada Memorandumului (líneas 24, 27, 35).
Cómo trabajamos1. Auditoría gratuita → 2. Oferta detallada → 3. Contrato → 4. Kick-off → 5. Implementación → 6. Informes → 7. Seguimiento. Comunicación semanal durante todo el proyecto.